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集團(tuán)公司出臺(tái)新制度獎(jiǎng)勵(lì)工作創(chuàng)新

2008.03.10
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為進(jìn)一步加快創(chuàng)新發(fā)展步伐,有效調(diào)動(dòng)公司干部職工的積極性和創(chuàng)造性,通過創(chuàng)新工作思路、工作機(jī)制、工作舉措,推動(dòng)公司各項(xiàng)工作全面發(fā)展,集團(tuán)公司黨委研究出臺(tái)工作創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法,設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金對(duì)工作創(chuàng)新合理化建議予以獎(jiǎng)勵(lì)?! ?/span>
  該辦法的實(shí)施范圍為集團(tuán)公司及所屬全資、控股、參股企業(yè)全體員工。具體要求是圍繞集團(tuán)公司各工作方面及層面,就如何運(yùn)用科學(xué)的理論、思路、方法和技術(shù),創(chuàng)新管理體制、運(yùn)作模式、工作思路、工作機(jī)制、工作方法等提出合理化建議。合理化建議以個(gè)人名義,既可以對(duì)本部門、本崗位工作提出建議,也可以對(duì)公司全局及其他工作提出建議。建議要符合國(guó)家的政策、法規(guī)和規(guī)定,符合公司總體工作規(guī)劃和部署,具有一定的創(chuàng)新性、指導(dǎo)性和良好的實(shí)踐效果,同時(shí)具有應(yīng)用、推廣價(jià)值和示范作用。工作創(chuàng)新建議如確對(duì)提升工作質(zhì)量和效益具有重大貢獻(xiàn),公司將對(duì)建議提出人實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)并將之作為提升晉級(jí)的依據(jù)之一。

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